LEADERSHIP CIRCLE
IL QUESTIONARIO CHE ILLUMINA L’EFFICACIA DELLA LEADERSHIP

CONNETTERE MODELLI COMPORTAMENTALI
CON ABITUDINI DI PENSIERIO

Il Leadership Circle è un vero passo avanti tra i profili a 360 gradi. È il primo a collegare una serie di competenze ben studiate con le abitudini di pensiero sottostanti e motivanti.

Il profilo Leadership Circle consente di collegare una serie di competenze ben studiate con le abitudini di pensiero sottostanti e motivanti. E-consultant, insieme a Gian Carlo Manzoni, ha sviluppato percorsi di coaching e di leadership integrali grazie a questo profilo. Non solo c’è il profilo per ruoli direttivi, ma anche per ruoli esecutivi e manageriali. Consente inoltre, l’analisi di clima aziendali e del tipo di cultura presente all’interno dell’organizzazione. L’insieme di più assessment, basati sul Leadership Circle, garantisce una migliore valutazione del potenziale

CLA

Collective Leadership Assessment

LCP

Leadership Circle
Profile

LCP-ME

Leadership Circle
Profile

Manager Edition

Rivela la relazione tra gli schemi di comportamento e le convinzioni interne che lo guidano. Leadership Circle va alla fonte del comportamento per ottenere una maggiore leva sui cambiamenti. Inoltre, a differenza della maggior parte dei profili che richiedono ore per essere interpretati, Leadership Circle integra tutte queste informazioni in modo da far emergere all’istante i punti e i temi su cui occorre lavorare di più e meglio.

I dati in Leadership Circle si rivelano in pochi secondi. A colpo d’occhio, l’intera GESTALT è accessibile – il quadro fa vedere al leader ciò che funziona, ciò che non va e perché! Nella maggior parte delle organizzazioni questo tesoro di informazioni rimane sepolto. Leadership Circle lo rende facilmente accessibile mentre crea una base su cui possono verificarsi cambiamenti rivoluzionari a un livello più elevato e con un ritmo sostenibile.

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Leadership Circle Pensieri Azioni

MIGLIORARE LE OPPORTUNITÀ DI SVILUPPO
PER LA TUA LEADERSHIP

La Leadership Circle é l’unico strumento che misura i due principali settori di leadership – Competenze Creative e Tendenze Reattive – e integra queste informazioni in modo che le opportunità chiave per lo sviluppo emergano immediatamente in superficie.

Le Competenze Creative sono competenze ben studiate che misurano il modo in cui si ottengono risultati, si tira fuori il meglio dagli altri, si guida la visione, si migliora il proprio sviluppo, si agisce con integrità e coraggio migliorando i sistemi organizzativi.

Le Tendenze Reattive sono stili di leadership che enfatizzano la cautela nel creare risultati, l’autoprotezione rispetto all’impegno produttivo e l’aggressività nel costruire il vero allineamento.
Questi stili autolimitanti sottolineano l’attenzione ad avere l’approvazione degli altri, proteggersi e ottenere risultati attraverso tattiche di controllo molto elevato.

Leadership Circle è unico in quanto rivela il sistema operativo di un leader: ipotesi interne (credenze) che eseguono comportamenti in entrambi i domini. Ciò consente al manager di vedere come il suo mondo interiore di pensiero si traduce in uno stile di leadership produttivo o non produttivo. In definitiva, Leadership Circle aumenta la consapevolezza interiore che influenza il comportamento esteriore.

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